為促進(jìn)上海股權托管交易中心掛牌企業(yè)發(fā)展，幫助企業(yè)熟悉財務(wù)管理資本運作、資金管理、流程再造、風(fēng)險控制等實(shí)務(wù)工作，推動(dòng)掛牌企業(yè)投融資建設。上海股權托管交易中心聯(lián)合國際財務(wù)管理協(xié)會(huì )，面向掛牌企業(yè)的總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監開(kāi)設《全面預算管理》課程。幫助掛牌企業(yè)熟悉掌握預算與財務(wù)計劃、預算與預測以及全面預算的定義和范疇，了解全面預算管理的作用，以利于企業(yè)明確自身經(jīng)營(yíng)目標計劃、協(xié)調各部門(mén)運行及客觀(guān)評價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

主辦單位:

上海股權托管交易中心

IFMA國際財務(wù)管理協(xié)會(huì )中國總部華東管理中心

上海旗智資產(chǎn)管理有限公司

上海玉璞投資有限公司

培訓內容:

一、 了解全面預算管理的任務(wù)

二、 全面預算的編制程序和編制方法

三、 預算差異分析應注意的問(wèn)題

四、 預算執行與控制

五、 預算執行的必要條件

六、 預算控制與變更

七、 預算考評與激勵方法的運用

全面預算管理是利用預算對企業(yè)內部各部門(mén)、各單位的各種財務(wù)及非財務(wù)資源進(jìn)行分配、考核、控制，以便有效地組織和協(xié)調企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成既定的經(jīng)營(yíng)目標。是企業(yè)全過(guò)程，全方位及全員參與的預算管理。全面預算管理是一種管理模式，這種模式的起點(diǎn)是企業(yè)的發(fā)展戰略，核心是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程。只有把預算目標和企業(yè)戰略、經(jīng)營(yíng)實(shí)質(zhì)結合起來(lái)，才能更好地反映出未來(lái)的發(fā)展趨勢，才能更有效地為企業(yè)發(fā)展配置必要的資源。

授課專(zhuān)家：

曹 中 敎授

上海立信會(huì )計學(xué)院財務(wù)與會(huì )計學(xué)院教授，上海財政學(xué)會(huì )理事，全國資產(chǎn)評估研究會(huì )常務(wù)理事，主持過(guò)多項政府課題，財務(wù)管理實(shí)戰專(zhuān)家。松芝股份（002454）、寧波GQY（300076）等上市公司獨立董事。

活動(dòng)地點(diǎn)：

上海國定東路200號1號樓1408會(huì )議室

活動(dòng)時(shí)間安排 ：

2015年5月9日

9:00 - 12:00 (1)了解全面預算管理的任務(wù)

(2)全面預算的編制程序和編制方法

(3)預算差異分析應注意的問(wèn)題

13:00 - 16:00 (1)預算執行與控制

(2)預算執行的必要條件

(3)預算控制與變更

(4)預算考評與激勵方法的運用

授課特點(diǎn) ：

課程設計：知識體系 實(shí)踐案例 操作工具

課程形式：講授 提問(wèn) 互動(dòng)

課程后：可以針對學(xué)員的問(wèn)題進(jìn)行解答和輔導

報名方式：

1. 請擬參加培訓的掛牌企業(yè)于2015年5月5日前發(fā)送報名信息至報名郵箱：。郵件主題為“掛牌企業(yè)全面預算管理”。郵件內容需包含以下報名信息: 掛牌企業(yè)名稱(chēng)、掛牌企業(yè)代碼、參會(huì )人員姓名、參會(huì )人員職務(wù)、參會(huì )人員手機號碼、參會(huì )人員電子郵箱。

2. 本期活動(dòng)限額30名，先報先得，報名成功后會(huì )通過(guò)郵件回執。

3. 每家企業(yè)僅限一位免費名額，增加人數則按5000元一位收費。

4. 報名成功獲參加資格的掛牌企業(yè)，無(wú)故不參加話(huà)動(dòng)或參加活動(dòng)過(guò)程中無(wú)故擅自離場(chǎng)的，將在后續培訓話(huà)動(dòng)中做劣后處理。

上海股權托管交易中心掛牌管理部

2015年4月30日

本文來(lái)源:上海股權托管交易中心

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